《行之有效》读后感

作者：蔡为东
推荐系数：3.5/5
上个月大老板推荐了《行之有效》这本书，说是讲技术基层管理的。通篇看下来，其实就是告诉我们，基层管理者要多思考，多观察，以对团队有益作为出发点和原则，同时也不能落下自己的专业技能和素养。精华的点有以下几个：

1. 管理者负责。
2. 以身作则。
3. 公平和公开。
4. 尊重每一个人。
5. 提高员工参与度，让员工负责任。
6. 随时激励。
7. 提纲挈领，要事优先，管理优先。
8. 培养人才，创造机会。
9. 技术和管理一肩挑。
10. 保持危机感，持续学习。
11. 顺势而为。